1、找准目标人群事件营销跟品牌的宣传推广差不多,新零售的出现和发展利大于弊

11月13日,原本一个平凡的周三,却因为一条朋友圈搞得沸沸扬扬。原来是奥迪Q8投放的视频广告,播放的却是英菲尼迪QX50的宣传内容,而视频最后展示的也是英菲尼迪的LOGO和宣传语。到底是奥迪与英菲尼迪这两家竞争对手合作了?还是腾讯的朋友圈广告出错了?这让大家一时还有点反应不过来。当天,腾讯广告立即针对此次的广告乌龙事件发表了致歉声明。据了解,错误广告从上午9时开始进行投放,腾讯方面收到反馈后,于10时30分暂停下线相关广告,总曝光为3959次,共花费202元。对此,网友们也是众说纷纭。有人说“只花了200块就能够获得如此显著的营销效果,简直是高手!”,也有人说“英菲尼迪:这波血赚”,还有人说“奥迪:你或许血赚,但我永远不亏”……其实,除了错投放朋友圈这件事情本身,很多汽车品牌借着广大受众对这件事的关注蹭热度的营销方式,很讨巧,很简单,也很有效果。沃尔沃@奥迪
朋友,也帮我们投一个呗奔驰汽车生活总爱搞点小麻烦,快来解锁“B”备技能:如何正确地发朋友圈。威马汽车朋友,在吗?我们EX6
Plus要上市了,帮我们也投一个呗!而作为本次事件的两大主角,自然是少不了要“互动”一下的,纷纷向多年的竞争对手抛出了橄榄枝,言辞恳切,各不示弱。但是,根据新意互动人士朋友圈的说法,腾讯广告错上传了素材,把英菲尼迪的广告在全国进行投放,还把投放预算放到了奥迪的账号上,这种行为是制造事件营销吗?如果这真的是制造事件营销,尽管成效显著,但小编认为,这种方法并不可取,否则品牌有样学样,以后的广告会变成什么样我们可想而知。满怀期待想找一个美食广告,不成想打开却是痔疮膏的视频,影响心情不说,对品牌来讲,也不利于其扩展业务,获取流量。更何况,这本就是一件冒险的事儿,成败只在一念之间。其实不管怎样,这次的事件,尽管被定义为“乌龙”,但却用很少的花费,在短时间内获得了不小的曝光量,于奥迪,于英菲尼迪,都是双赢的事。因此,我更愿意相信这是一起乌龙事件,处罚相关人员之外,更重要的是这次事件给整个广告行业敲响的警钟——事件营销究竟该怎么做?1、找准目标人群事件营销跟品牌的宣传推广差不多,都需要精准定位目标人群,这就跟一款主打女性消费者的产品,你做事件营销就千万不要去幼儿园里造势是一样的道理。因此,要有针对性的在目标人群聚集的地方策划事件。另外,有一点值得注意,这里所谓的“目标人群”,可能并不是产品的直接用户群,但一定要是对整个事件关注度高,而且具有很强传播能力的人群,通过他们的传播,影响到既定品牌的直接用户,促使他们产生购买行为,这才是最终目的。2、分析营销诉求营销诉求,是指品牌在此次事件营销中想要达到的清晰明了的目的。当然,有的品牌就是单纯的想火,但小编想说,火的方式有很多种,而且火了之后的名声也有好有坏。因此,还是要充分分析品牌的优势,针对产品的一个关键点,进行事件营销,比如高质量、便宜,或者包装精美等等,才更容易通过事件把产品植入到消费者的心中,避免随着事件热度的消退而导致品牌也逐渐淡出消费者的印象。3、紧跟当下热点事件营销就是要借势而为,这是事件营销和借势营销的融合,利用好了就能够达到1+1>2的效果。流量就是增长,增长就是利润。热点自带流量,因此品牌做事件营销要紧跟当下热点,适当借势,把品牌自然融入其中,就一定能够在用户的心中留下一席之地。4、设计传播点事件的传播点还是要看目标人群对什么感兴趣,策划事件发生,能够吸引人去围观、询问情况、发表意见甚至产生辩论,这就是一个成功的传播点,至于什么样的兴趣点能够吸引人,还是要根据目标人群的类别来确定。5、流量引爆互联网快速发展的时代,什么最快?传播最快!一方面,营销事件自带流量;另一方面,就是通过微博大V、KOL、网红,甚至当红明星的点赞、转发、评论,来引导大众,引发舆论。奥迪事件不会一直被人们讨论,就像其性质不会被定义为事件营销一样。但是,热点事件发生之后,我们更应该做的,是从中总结经验或者吸取教训,才能在以后的发展中不断进步。

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近年来,随着互联网的快速发展,移动互联网终端快速渗透到生活中的方方面面,传统电商的用户增长不复往日的辉煌,流量红利也正逐渐萎缩。在这种情况下,“如何打破传统,推陈出新?”成了传统电商亟待解决的问题。在这样的情况下,国务院办公厅于2016
年11月11日印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,旨在通过调整商业结构、创新发展方式、促进品牌的跨界融合,以实现市场竞争环境和谐稳定发展,从而推动我国实体零售的创新和转型升级。2019年,我们的广告行业处在一个前所未有的发展阶段。新零售发展的第3个年头,正如我们所见,闭店的浪潮已然来袭,但这并不意味着这个新模式的失败。“逆风更适合飞翔”,新零售发展的底3年,正值中华人民共和国成立70周年,又适逢中国广告行业发展40周年,正是为品牌赋能,助力品牌重塑的好时机。一、
品牌从“以产品为核心”到“内容至上”的转变传统电商发展时代,从品牌商到消费者,似乎所有人都把注意力集中在产品上,定位哪个人群?什么功能?质量如何?包装怎么样?……是把产品作为品牌发展的出发点和落脚点,这其实也没错。但随着互联网技术的不断发展,市场竞争越来越激烈,品牌为了争夺流量,获取潜在消费者,以产品为核心的营销方式就不再适应新的发展潮流了。流量等于增长,增长就等于利润,这个道理被品牌商逐渐认识并应用于品牌发展。那么如何获取流量呢?在这个信息快速传播的时代,每天都有无数条信息产生,但是消费者的时间和精力是有限的。在这样的情况下,消费者对品牌的传播内容提出了更高的要求,优质的原创内容无疑更能够吸引他们的注意力。二、品牌“快”和“慢”的融合互联网+的出现,节省了消费者的时间,缩小了空间,便利了人们的生活,即“快”。而随着电子商务的迅猛发展,消费者在快节奏的生活中,开始回味起了购买的乐趣和感受,即“慢”。零售品牌盒马鲜生,以“真、新、鲜”三个字重新定义了“新零售”。针对80后、90后主要客群,基于他们的消费水平相对较高,对生活也有高品质的要求。为此,盒马主打生活品质概念,为了让消费者吃上值得信赖的健康产品,采取的都是买手制,从南到北,从国内到国外,帮助消费者去追求个性化和品质化的生活,类似的还有像超级物种、鲜食演义等,正是由于它们为消费者提供了前所未有的消费体验,因此广受欢迎。2018年9月30日,腾讯宣布进行第三次组织架构调整,开始进入产业互联网。所谓“产业互联网”,即互联网与实体产业融合的产物。产业互联网的兴起,意味着实体产业的春天到了。而且,从数据上看,移动互联网的红利已经到达顶点,消费互联网的增量几斤枯竭,传统电商的发展模式需要更新和升级,品牌的发展也应该重新权衡线上和线下的投入比重了。新零售的“新”时代,实现线上和线下的融合发展,使得服务和产品,使效率和体验,相互促进,相互转化,进一步强化品牌本身的竞争力,这才是实现品牌重塑的关键举措。三、品牌的变革和升级新零售的存在,对于市场来说,有不同的反馈声音。其中大部分人对此持正向态度,对于新零售对于零售行业的助推作用拍手称奇。另外,由于新零售的出现和发展冲击了传统实体店铺的发展,有些人对此表示担心和不赞同。但事物都是有两面性的,新零售的出现和发展利大于弊,这是我们都有目共睹的。并且,在广告行业发展的新时代,新零售仍然适应新的发展状况。因此,我们现在需要做的不是抛弃新零售,寻找新的发展模式,而是如何通过新零售为品牌赋能,促进企业的变革和升级。1、
人才积累。知识就是力量,人才就是源源不断的动力和源泉。无论智能科技发展到什么程度,社会的发展和进步始终是要靠人来推动的。2、注重服务。市场竞争越来越激烈,无论是从产品的质量,还是价格上,消费者选择的机会也越来越多。在这样的情况下,品牌想要在消费者心中留下不一样的印象,就要在其他方面更胜一筹才行。就像屹立不倒的火锅品牌——海底捞,贴心的服务想必大家都感受过。3、精准触达行业痛点。对于置身于互联网发展新时代的传统企业而言,需要用最快捷的方式,最低的成本,从内而外,进行全面的数字化升级,再加上5G、大数据、VR、AI等黑科技的加持,一招解决发展痛点,以绝后患。比尔·盖茨曾经说过“人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高,但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。”面对未来,我们不需要如履薄冰,小心翼翼的前行,而是应该充分利用科技的发展,分析自身能力,规划好未来发展的愿景,不循规蹈矩的,在新零售的浪潮中与时俱进。

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